Mercado Cordillera: la promesa gastronómica en Valle Poniente.

Una nueva comunidad gastronómica estará muy pronto en Vía Cordillera, se trata de Mercado Cordillera. Un lugar planeado para disfrutar y cambiar el panorama de lo que la plaza comercial de Vía Cordillera se podría considerar como “una plaza típica”.

Buscamos la integración a través de un equipo de Co-Creadores, donde participaron todos los involucrados: arquitectos, nuestra desarrolladora, restauranteros, comercializadores y productores con fin de crear un proyecto disruptivo, generando una comunidad incluyente. Luis Álvarez, Fundador y Director de Proyectos en El Narval, hizo un trabajo de placemaking involucrando a los socios/restauranteros de esta comunidad para hacerlo más aplicado a una comunidad gastronómica, ideal para este tipo de industria.

El concepto de Mercado Cordillera se compone cocinas abiertas donde se podrá presenciar la preparación de los alimentos ante sus propios ojos. Una novedad para los habitantes de la zona y todos aquellos que visiten el Mercado para vivir una experiencia única en cada visita.

1,148,00m² será el total en tamaño de Mercado Cordillera, ubicado en la Planta Alta de la actual plaza comercial de Vía Cordillera, contando con locales comerciales desde 22m².

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Fotografía por Eliud Acuña

La combinación y variedad gastronómica busca dar una experiencia más completa para todos los que lo visiten, ya que habrá comida internacional, postres, drinks, cerveza artesanal, comfort food, y se complementará con una ambientación cómoda con las mejores vistas.

“Lo que nosotros estamos trayendo a la mesa, es generar comunidad más que un desarrollo. Le estamos dando distintas experiencias al que lo vive y al que lo visita.” comenta nuestro Director Comercial y de Operaciones, Lic. Marcelo Padilla. Así  mismo, Mercado Cordillera funcionará como un componente de una comunidad que ya está viva, ofreciendo una fusión única de sabores, sensaciones y aromas.

Su próxima apertura será en primavera 2020. Los invitamos a seguir al pendiente de sus redes sociales para más noticias:

Facebook / Mercado Cordillera
Instagram / Mercado Cordillera MX

Este año 2020 también se encuentran en puerta distintos proyectos de Desarrollos Delta como Torre Caliza de Distrito Domo, próximamente en Santa Catarina. Torre Ámbar y Cian, en Vía Cordillera y Torre LUZIA en Monterrey.

Emprendiendo Ideas Extraordinarias.

 

Hazlo Delta: Conoce tus pilares

En Desarrollos Delta buscamos mejorar día con día, por eso hemos creado la campaña HAZLO DELTA la cual está formada por 4 grandes pilares:

RESPONSABLIDAD • PROCESOS • CULTURA & ÉTICA

Tenemos objetivos en específico para cada uno de estos pilares, con el fin de ser mejores personas y lograr un cambio en nuestra comunidad.

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¿Cómo hemos empleado los pilares en Desarrollos Delta?

A lo largo de estos meses, hemos destacado ciertos logros que consolidan el pilar y su objetivo. Por ejemplo:

En nuestro pilar de procesos  se han actualizado políticas y procedimientos con el apoyo del área de auditoria y los departamentos involucrados, esas políticas son referentes a:

• Abastecimientos Desarrollo
• Estimaciones y Pagos
• Comité de Proyectos

Logrando establecer y conocer los controles dentro de nuestras áreas, consolidando nuestros departamentos, dando prioridad a los entregables por cada etapa del proceso.

En respecto a nuestro pilar de responsabilidad se han instalado en las áreas comunes las reglas de convivencia, con el objetivo de respetar los espacios de colaboración que nos brinda la empresa.

Durante este trimestre, se realizó en nuestro evento de fin de mes la firma de nuestro compromiso anticorrupción, reforzando también nuestros valores Delta. Así mismo, durante el mes de noviembre, realizamos grupo para la capacitación de la LÍNEA ÉTICA, por parte de KPMG (Despacho de auditoria externa); con el objetivo de dar a conocer las herramientas para notificar de manera confidencial cualquier situación indebida que no esté alineada a nuestros valores, principios y código de ética organizacional.

Por último, se capacitó en el tema de actas administrativas y matriz de conductas, temas importantes de Recursos Humanos que nos ayudarán a tener una buena comunicación con nuestro jefe y conocer consecuencias de diversas conductas. Con éstas actividades, hemos estado fortaleciendo nuestro pilar de ética.

Viviendo nuestro pilar de cultura, tuvimos en días pasados la oportunidad de tener la posada del grupo Delta, por primera vez en conjunto con nuestras empresas hermanas NUMA y DELTACK, se tuvo una dinámica de integración en la que pudimos observar que compañeros de diferentes empresas, los cuales platicaron y se conocieron, así mismo se reconoció la trayectoria de algunos compañeros que cumplieron 5, 10, 15 y 20 años de pertenecer a la Familia Delta.

También como parte del pilar de cultura dimos una pequeña introducción a la Norma 35 que nos dicta la Secretaria de Trabajo y Previsión Social, y que entro en vigor a partir de octubre del presente año. Cuyo objetivo es identificar, analizar y prevenir factores de riesgo psicosocial, promover un entorno organizacional favorable, y evitar trastornos de ansiedad derivados del trabajo.

No nos queda en duda que este 2020 será un año lleno de aportaciones para nuestros distintos pilares, esta campaña fue realizada con el propósito de mejorar como personas y como empresa.

Emprendiendo Ideas Extraordinarias,
Desarrollos Delta.

Tres Vidas Acapulco

Ubicado en la zona más bella y de mayor plusvalía del Pacífico mexicano y exaltado por una privilegiada belleza natural, se encuentra el desarrollo inmobiliario resort de golf, Tres Vidas Acapulco.

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Siendo la naturaleza transformada y enriquecida para que sus residentes y miembros del club disfruten de su originalidad.

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El club de playa se confunde con los ambientes naturales entre espacios abiertos, jardines y la refrescante sombra de sus palmeras. Una preciosa alberca rodeada de plantas y flores tropicales, con una maravillosa vista al mar y un mirador para contemplar las espectaculares puestas de sol.

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El desarrollo cuenta con uno de los más impactantes “links course” en todo el continente, diseñado por el exitoso Robert Von Hagge. Su campo de golf es constantemente renovado para mantenerlo como uno de los mejores del país.

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Contacto:
Website: Tres Vidas Acapulco
Facebook: Tres Vidas Acapulco
Twitter: @TresVidasAca
Instagram: @TresVidasAca

 

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Desarrollos Delta.

Noticia ELNORTE: Inhiben el delito con diseño urbano

Monterrey, México (23 junio 2016)

Crear comunidades seguras no se trata de construir bardas y rejas para “blindar” una colonia. Lograr una planeación correcta en un desarrollo permite un ambiente libre de peligro.

Reducir la vulnerabilidad delictiva y aumentar la cohesión comunitaria en una zona se puede lograr con el diseño urbano, aseguró Federico Garza Santos, presidente de Desarrollos Delta y Fibra Mty, en su participación en el Foro Bienes Raíces.

La desarrolladora que preside el especialista es la responsable del proyecto inmobiliario Vía Cordillera, donde se aplicó la metodología Crime Prevention Through Environmental Design (CPTED).

Según el experto, el modelo de ciudad que actualmente se tiene en México es fallido.

“El modelo que tenemos en el País es de muros que no permiten una visualización de las casas hacia las banquetas”, comentó.

“Cuando tú tienes bardas, lo que estás haciendo es diciendo la banqueta y la calle es tuya, es del que la quiera tomar, no es mía, no es de la comunidad”, indicó Garza.

Además, expresó que la planeación de la Ciudad se ha elaborado dando prioridad al automóvil.

“Tenemos que cambiar el chip y entender que los desarrollos tienen que estar basados en la persona y en su convivencia”, señaló Garza.

Indicó que los planes parciales que actualmente se elaboran están equivocados ya que segregan los usos.

“Tenemos que hacer lo contrario e integrar los usos de una manera ordenada, por supuesto”, dijo Garza.

El especialista agregó que la creación de espacios en los que la gente pueda convivir es otro factor importante para crear comunidad.

“Generar pequeños espacios de encuentro es fundamental”, aseguró.

“Se puede empezar por hacer pequeños cambios de iluminación, de cortar el pasto, de agregar una banca en una banqueta”, dijo el experto.

Añadió que las personas deben entender que para que haya un cambio debe haber una organización entre ellos mismos.

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Noticia por: Angélica Ochoa
Esta noticia fue extraída de: ElNorte.com el 24 de Junio del 2016

Parkside Windhaven

Combinación de sofisticación moderna

Parkside Windhaven es la más nueva comunidad de departamentos en Lewisville, Texas.

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Ofreciendo departamentos de 2 y 3 recámaras, Parkside Windhaven es el espacio perfecto para un hogar. Situado en una ubicación privilegiada a solo unas cuadras del Nebraska Furniture Mart y en la floreciente área de Lewisville ISD, Parkside Windhaven es perfecta para cualquier estilo de vida.

 

Emprendiendo Ideas Extraordinarias,
Desarrollos Delta

 

Plaza Vía

Les presentamos Plaza Vía, ubicado en el sector Valle Poniente, del municipio de San Pedro Garza García. La plaza formará parte del gran urbanismo inteligente, Vía Cordillera.

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Plaza Vía fase II cuenta con 11 mil metros cuadrados de área comercial, rodeados por el mejor entorno, teniendo confirmado 8 salas de cine CINEMEX Platino.

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En la planta alta se encontrará la zona gastronómica con espacios de diversos tamaños y áreas de terrazas con una espectacular vista a la Huasteca.

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Una plaza con 4 niveles de estacionamiento, 2 niveles de espacios comerciales, además de 12 niveles de oficinas. Con tamaños en locales desde los 30 hasta los 300 m².  Un espacio al aire libre, 100% familiar y pet-friendly.

 

Un proyecto de Desarrollos Delta,
Emprendiendo Ideas Extraordinarias.

 

Centros comerciales y su clasificación en el mercado

ICSC

  • El ICSC es la asociación global de la industria de centros comerciales con más de 70,000 miembros de más de 100 países.
  • El perfil de miembros incluye desarrolladores, gerentes comerciales, especialistas en mercadeo, inversionistas, retailers, arquitectos, diseñadores así como académicos y funcionarios públicos.
  • Sus siglas se identifican como The International Council of Shopping Centers.

 

Clasificación de centros comerciales

  • El término de Centro Comercial ha evolucionado desde principios de los años 50’s.  La nomenclatura de la industria ofrecía originalmente cuatro términos básicos: Vecindario, Comunitario,  Regional y  Superregional.
  • Para eliminar parte de ambigüedad y establecer nuevos formatos para centros comerciales,  ICSC ha definido seis tipos de centros comerciales.
  • El propósito de las definiciones es dar los lineamientos para comprender mejor las diferencias entre los tipos básicos de Centros Comerciales. Varias categorías que se mostrarán como tamaño, número de tiendas anclas y el área comercial deberán ser interpretadas como características típicas para cada centro.
  • No siempre es posible clasificar cada centro con precisión, algunos centros son híbridos, pues combinan elementos de dos o más clasificaciones básicas.
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Algunos tipos de centros comerciales no están definidos por separado, sin embargo son parte de la industria, como ejemplo tenemos:
  • «Centro de Conveniencia» considerados entre los centros más pequeños cuyos arrendatarios ofrecen una mezcla restringida de bienes y servicios en un área muy limitada. El ancla típica sería un 7 Eleven / Oxxo y otro mini mercado.
  • También se encuentran los “Súper Malls de descuento” los cuales consisten en una amplia variedad de comercios orientados a la venta de productos de marca rebajados, incluye tiendas de venta de fábrica o tiendas departamentales con productos en liquidación, y tiendas minoristas  que ofrecen mercancías de una variedad restringida pero en alto volumen y  a precio competitivo llegan hasta los 2 millones de pies cuadrados.
  • Otro tipo de formato comercial que está captando la atención de manera significativa es “Uso Mixto” en sentido estricto el uso mixto no es necesariamente un centro comercial,  consisten en instalaciones bien integradas que incluyen entretenimiento, oficinas, hoteles, residencial, recreación, y otros usos que dan soporte a un componente comercial considerable.  Algunas veces los centros de estilo de vida pueden formar parte del componente comercial de proyectos de uso mixto.

Definición de Clase Media en México

En la década pasada la clase media en Latinoamérica creció 50% y México registró el mayor aumento en términos cualitativos.  La vulnerabilidad de la clase media se debe a la fragilidad de los ingresos mensuales que tienen los miembros de éste segmento.

Es importante precisar que clase baja no es sinónimo de pobreza, no necesariamente todos los miembros de clase baja son pobres,  en el sentido que su nivel de ingresos y de acceso a bienes y servicios públicos les impide ejercer sus necesidades básicas.

De acuerdo a los criterios del Banco Mundial, las personas con ingresos debajo de $4 Dólares al día se definen como «Pobres».

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PANORAMA DE AMÉRICA LATINA.

Definición de Clase Media.

  • En Latinoamérica la clase media representa el 35% de la población
  • Desde el año 2000 la clase media en Latinoamérica creció el 54%.

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  • México se encuentra entre los países de la región con menor proporción de clase media.
  • México no está entre los países con mayores progresos sociales como Perú, Bolivia, Chile y Argentina.
  • El desempeño de la economía mexicana ha sido decepcionante desde principios del 2013, sin embargo, las perspectivas de largo plazo para la clase media son alentadoras.

 

% CLASE MEDIA EN LATINOAMÉRICA
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Menos inquilinos podrán darse el lujo de poseer una vivienda.

Algunos cambios demográficos pronosticados ayudarán a disminuir la tasa de propiedad de vivienda.

La crisis de vivienda de la década pasada podría dar paso a una nueva en la que muchas familias carecerán de ingresos o ahorros necesarios para comprar casas, creando una oleada de inquilinos y una escasez de viviendas accesibles.

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Un estudio del Instituto Urbano predice que la propiedad de vivienda seguirá deslizándose durante al menos 15 años.

La tendencia bajista empujaría la propiedad de vivienda por debajo del 62% en 2020, y mantendría la tasa cerca del 61% en 2030, por debajo del nivel más bajo desde que comenzaron los registros en 1965.

Los descensos reflejan una oleada de nuevas viviendas de alquiler, lo que está impulsando las rentas. Aunado a reglas para calificar a una hipoteca más estricta, esto dejará a familias atrapadas entre viviendas que no pueden comprar y alquileres que no pueden pagar.

Extracto de The Wall Street Journal´s article por Nick Timiraos.
http://www.wsj.com/articles/new-housing-crisis-looms-as-fewer-renters-can-afford-to-own-1433698639

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